domingo, diciembre 21, 2008
Wall (s) Mart
A poner pie en Chile.
Fijate.cl
PD: Sin domino activo, pero ya capturado en .cl
sábado, diciembre 20, 2008
jueves, noviembre 27, 2008
miércoles, mayo 21, 2008
viernes, mayo 16, 2008
lunes, mayo 12, 2008
sábado, abril 12, 2008
sábado, febrero 09, 2008
domingo, febrero 03, 2008
lunes, enero 28, 2008
miércoles, enero 02, 2008
Hacia la cúspide.
Señor Leyton:
¿Se imagina cuando su supermercado pueda mejorar, continuamente, en una de las áreas más poco vertiginosas? ¿Se imagina cuando en sus dominios, usted pueda observar la moneda por ambos costados? A lo mejor le estoy hablando sandeces; no obstante, su correo electrónico me ha llegado porque existen personas que requieren hablarle a usted, como máximo timonel de su organización.
En esta acción, yo me he adscrito a una de las pilastras (blogs) que tratamos de manejar para decantar información que circunda el área de los supermercados. Al estar en un área no exclusiva del retail, nos abocamos a los procesos laborales backoffice. Siendo aquello muy nutritivo y decidor en el desempeño de los supermercadistas.
Ahora nuestra labor es indicarle que existen muchas variables a considerar mientras su organización está en un proceso de adecuación a la aceleración de los procesos, robustecimiento de las labores y eliminación de la fricción entre los contactos cliente proveedor. Siendo éste punto muy gravitante en dos Unidades Estratégicas de Negocios pertenecientes a su cadena.
En específico hablamos de la unidad de El Monte y la unidad de Talagante Plaza. En ellas nos hemos concentrado y existen varios elementos que hacen de estas dos unidades, puntos de máxima fricción y aletargamiento de los procesos de provisión y recepción de mercaderías. Tenemos muchos puntos para destacar; no obstante, en esta oportunidad, la observación está enfocada en los tres recepcionistas de San Francisco El Monte y la Recepcionista (sección lácteos) de San Francisco Talagante Plaza.
Nos gustaría invitarlo para que observara, en detalle, y de una forma muy discreta nuestras indicaciones, ya que la intención es aumentar la eficiencia y disminuir el roce entre proveedor y cliente en los proceso de recepción, de supermercados con gran potencial de crecimiento y expansión. Esperanzados para que no se arrastren procesos e individuos que mantienen a la organización en el retraso.
Esperando servir a todos los que nos han hecho llegar sus inquietudes y poder aportar al mejoramiento de procesos y clima laboral, nos despedimos.
Atte.
Fijate.cl