SUPER MERCADOS

Investigando al conjunto.

2011-12-15T10:06:00.000-03:00

fijate.cl

Entre La Preferida y Unimarc, el cobro es una bestialidad.

2011-11-27T12:42:00.000-03:00

fijate.cl

El benchmark de los supermercadistas Nacionales

2011-10-04T20:17:00.000-03:00

fijate.cl

El estado superior del mercadeo.

2011-07-27T10:10:00.000-04:00

fijate.cl

Desde las instalaciones de J puedo ver cual es la orientación, para la admiración.

2011-01-16T19:17:00.000-03:00

fijate.cl

Via correo electrónico, personalizado y digitalizado.

2010-02-22T21:26:00.000-03:00

fijate.cl

Fíjate como ven estos, el poder de las mezclas para el ávido consumidor.

2009-10-27T22:32:00.000-03:00

fijate.cl

J del retail, entrando en la red social.

2009-10-03T12:23:00.000-04:00

fijate.cl

El foco de Jumbo

2009-08-31T18:08:00.001-04:00

Los mayores siendo el valor
fijate.cl

Prepárate J, se viene el imperio.

2009-06-25T18:43:00.001-04:00

Sin hiper vinculación, es papel digital.

fijate.cl

Y el Mall ¿qué ará?

2009-05-16T23:10:00.001-04:00

Walmart hace rato que está con nosotros.

Invitación a incrsutar información.

2009-04-05T18:58:00.001-04:00

Ya dimos nuestro correo, solo queda ver la estratégica configuración.

fijate.cl

Prepárate J, viene el cambio.

2009-03-17T17:57:00.002-04:00

En estos tiempos, no nos queda más que apoyar a nuestras empresas.
Por si no están al tanto, la competencia directa de J proviene desde el mismo imperio del con-sumo.
A prepararse y ver los cambios.

Atte.
HSQO
CIO ij

Hoy

2009-03-07T16:45:00.000-03:00

Tengo el delirio de comprar Té helado Lipton. Entre los supermercadistas me muevo, ya que el producto no llega aún hasta los negocios de mini-markets. Por ese hecho, entre los dos supermercados próximos a mi domicilio, tengo una referencia en el precio y de ahí opto por comparar en el más conveniente para mí.

Elegí la cadena WAL-MART y procedía a comparar mi bebida favorita, a un precio atractivo; sin embargo, a la hora de llegar a la caja, el precio automático estaba a la laza en 100 pesos más.

Obviamente, iré hasta ese lugar y compraré la bebida que tanto me gusta y observaré si es que la incidencia en el precio continúa en el error y les comentaré.

Atte.

HSQO

CIO ij

Emol lo indica hoy, fijate.cl

2009-01-06T13:15:00.000-03:00

SANTIAGO.- La Corte de Apelaciones de Santiago condenó a la empresa Hipermercado Alameda Ltda. a cancelar una multa de 25 UTM (unos $ 940.350), y al pago de una indemnización de $ 1.384.900 por daño moral y daño emergente a una consumidora cuyo auto fue robado en el estacionamiento del local.

En fallo unánime, los ministros de la Sexta Sala Juan Eduardo Fuentes, Joaquín Billard y el abogado integrante Nelson Pozo, ordenaron realizar los pagos en la demanda interpuesta por Nancy Gabelo Ocampo.

La mujer concurrió al local de la cadena ubicado en Avenida Padre Hurtado N° 60, en Estación Central y al volver a los aparcaderos se dio cuenta que su automóvil había sido sustraído del lugar.

El fallo establece que los estacionamientos son partes integrantes del servicio prestado, por lo tanto la empresa es responsable por los daños que sufran los vehículos que quedan detenidos en la zona, mientras los consumidores concurren al recinto.

“De tal modo no es posible concluir que el servicio de estacionamiento gratuito constituya un servicio anexo, adicional o diferente de la mera venta de mercancías o servicios, sino que forma parte de la oferta de la denunciada, quien no ha dado cumplimiento a su obligación de resguardar la seguridad en el consumo de los bienes, y en particular en el resguardo de bienes de su cliente. En efecto, para tales efectos la denunciada cuenta, tal como consta de los antecedentes de un servicio de resguardo, cuyo fin radica esencialmente en otorgar un mínimo de seguridad en la realización y operación del acto específico de la prestación de servicios de venta de mercancías o servicios”, dice la sentencia.

Empresa de Vuelta

2009-01-03T13:18:00.000-03:00

Solo gigantes como Wall-Mart lo pueden hacer.

Empresarios de ida.

2009-01-03T13:11:00.002-03:00

Estrategas del consumo y el producto nacional.

Wall (s) Mart

2008-12-21T16:54:00.002-03:00

Este si que es un supermercado.

A poner pie en Chile.

Fijate.cl

PD: Sin domino activo, pero ya capturado en .cl

Viene

2008-12-20T18:50:00.002-03:00

El muro inteligente.

Todos a aguantar la presión de sendos caudales.

Atte.
HSQO
CIO ij

Y.... ¿Si el cliente despierta?

2008-11-27T08:05:00.000-03:00

Es el de la J, la igual que ij.

2008-05-21T13:24:00.001-04:00

Lider responde. Excelente réplica electrónica y física.

2008-05-16T13:10:00.001-04:00

Respondiéndole a fijate con prestancia.

Al Lider para contactarme con Juan Drey.

2008-05-12T12:24:00.004-04:00

Nótese que me han confirmado.
fijate.cl

La mejor de las recepciones está en Pajaritos con Bueras.

2008-04-12T19:22:00.003-04:00

Todos a fijarse en los horarios de recepción. Sobre todo el supermercado San Francisco de la Plaza de Talagante.

La peor de las recepciones está en Príncipe de Gales.

2008-04-12T19:20:00.002-04:00

Eran de Fra Fra Francisco.

DyS y Falabella tienen lobby

2008-02-09T23:04:00.001-03:00

Los Tottus, San Francisco y Lider se quedaron sin fusión.

2008-02-03T17:10:00.000-03:00

El poder de la Atracción

2008-01-28T17:00:00.001-03:00

Atracción

Hacia la cúspide.

2008-01-02T16:48:00.000-03:00

Señor Leyton:

¿Se imagina cuando su supermercado pueda mejorar, continuamente, en una de las áreas más poco vertiginosas? ¿Se imagina cuando en sus dominios, usted pueda observar la moneda por ambos costados? A lo mejor le estoy hablando sandeces; no obstante, su correo electrónico me ha llegado porque existen personas que requieren hablarle a usted, como máximo timonel de su organización.

En esta acción, yo me he adscrito a una de las pilastras (blogs) que tratamos de manejar para decantar información que circunda el área de los supermercados. Al estar en un área no exclusiva del retail, nos abocamos a los procesos laborales backoffice. Siendo aquello muy nutritivo y decidor en el desempeño de los supermercadistas.

Ahora nuestra labor es indicarle que existen muchas variables a considerar mientras su organización está en un proceso de adecuación a la aceleración de los procesos, robustecimiento de las labores y eliminación de la fricción entre los contactos cliente proveedor. Siendo éste punto muy gravitante en dos Unidades Estratégicas de Negocios pertenecientes a su cadena.

En específico hablamos de la unidad de El Monte y la unidad de Talagante Plaza. En ellas nos hemos concentrado y existen varios elementos que hacen de estas dos unidades, puntos de máxima fricción y aletargamiento de los procesos de provisión y recepción de mercaderías. Tenemos muchos puntos para destacar; no obstante, en esta oportunidad, la observación está enfocada en los tres recepcionistas de San Francisco El Monte y la Recepcionista (sección lácteos) de San Francisco Talagante Plaza.

Nos gustaría invitarlo para que observara, en detalle, y de una forma muy discreta nuestras indicaciones, ya que la intención es aumentar la eficiencia y disminuir el roce entre proveedor y cliente en los proceso de recepción, de supermercados con gran potencial de crecimiento y expansión. Esperanzados para que no se arrastren procesos e individuos que mantienen a la organización en el retraso.

Esperando servir a todos los que nos han hecho llegar sus inquietudes y poder aportar al mejoramiento de procesos y clima laboral, nos despedimos.

Atte.

Fijate.cl

CON -TRASTE

2007-10-07T18:22:00.001-04:00

fijate, es fácil.

Queeeeeeeeeeeeeeeee!!!!!!!!!!!!

2007-09-14T21:41:00.000-04:00

Nos reservamos el derecho de opinión y aguardaremos para entregar nuestra versión. LUN, haciendo su trabajo.

Respetables señores, valuartes de los Supermercados.

2007-09-03T11:55:00.001-04:00

San Francisco Peñaflor

Sanfranciscos, todo un dilema para la logísica.

2007-08-19T15:54:00.001-04:00

Aceptamos su capacidad y desarrollo; no obstante, existen inclemencias en las rececpiones que hacen de la logística una aterradora faceta del trabajo para proveerlos. Sobre todo en San Francisco el Monte y Talagante Plaza.

fijate.cl

Galápagos TRES

2007-07-14T17:19:00.002-04:00

Galápagos DOS

2007-07-14T17:19:00.001-04:00

Galápagos UNO

2007-07-14T17:18:00.001-04:00

Una feria de Publicidad

2007-06-29T21:10:00.001-04:00

Impresionate es observar como uno de los operadores supermercadistas de Chile, no hace más que mandar el ofertón por imposición. Sabemos que existen las revistas con los productos, realizada por los supermercados que al final pagan los proveedores; no obstante, la evolución de los mercados obliga a hacer algo mejor que darle duro al ofertón.

Fijate.cl

La llegada de un Mail hasta nosotros

2007-06-27T15:27:00.000-04:00

A todos:

Por medio de este mail quiero hacer publico lo siguiente:

Mi hermana Alejandra Donoso de solo 31 años de edad y madre de cuatro hermosos hijos cuyas edades van entre los 2 y 14 años, nos dejo el dia 21 de enero de este año de una manera muy traumatica y lamentablemente muy rapida.

Ella murio de HANTAVIRUS, lo extraño es que ella no salio de Santiago, no visito parientes ni estuvo de vacaciones en ningun lugar rural, por lo tanto no estuvo expuesta a roedores, les comento esto por que todos sabemos segun las mismas campañas que hace el ministerio de salud que el HANTAVIRUS, se concentra en dichos sectores.

El caso es que mi hermana solo estuvo como siempre trabajando y en este punto quiero detenerme. Ella se desempeño durante casi nueve años como funcionaria de SUPERMERCADO LIDER MACUL, si bien en los ultimos años pertenecia al area de servicio al cliente, durante el mes de diciembre realizo labores de recepcion de mercaderia y en bodegas, bueno obviamente la empresa no se hace responsable aduciendo que mi hermana se contagio en su casa, claro que nadie de dicha empresa se acerco siquiera a conversar con nosotros. Al pedir a los organismos correspondientes se investigara el posible lugar de contagio , ellos concentraron su investigacion, con busqueda de roedores incluida (segun carta recibida con fecha 25 de mayo), en el sector donde vivia Alejandra y su familia, durante 3 meses y medio que duro la investigacion, solo se busco en el habitat de Alejandra, y el SUPERMERCADO LIDER solo fue visitado una vez con fecha 02 de febrero (12 dias despues de fallecida) y solo como visita inspectiva, para esa fecha dihco supermercado ya estaba limpio, sanitizado y desratizado, me entristece profundamente que nada mas se haya hecho, es obvio que mi hermana se contagio en dicho lugar, los medicos a cargo indicaron que en el supermercado no existe el habitat para el raton colilargo, nadie dice lo contrario pero la mayoria de los productos viene de sectores rurales. Obviamente nadie apoya la teoria de mi famila, es mucho mas facil decir que no es posible detectar el lugar de contagio, si a esto sumamos la negligencia con que actuo el medico de turno de el dia sabado 20 de enero en el Hospital Sotero del Rio, no queda mas que lamentarse por el sistema en el que estamos viviendo.

Alejandra no solo era un numero de empleado en dicho supermercado, era una excelente profesional, una mejor madre, una hija inolvidabel y MI HERMANA

CON ESTO SOLO QUIERO QUE SE HAGA PUBLICO QUE ESTE CASO DE HANTA VIRUS QUEDO GUARDADO EN EL BAUL DE LOS RECUERDOS CON CASI 4 MESES DE INVESTIGACION Y SIN RESPUESTA...O ES QUE EL HANTAVIRUS SE INSTALO EN SANTIAGO Y LAS AUTORIDADES LO ESTAN OCULTANDO....?.O LIDER ES UNA EMPRESA QUE PUEDE MANEJAR LAS COSAS SEGUN SU CONVENIENCIA.....?

UDS JUZGUEN....

POR FAVOR REENVIA ESTE MAIL........A TODOS TUS CONTACTOS....

Lorena Donoso V.

La nota no deja nada claro.

2007-06-27T11:12:00.001-04:00

Claro está que alguno de éstos dos se subió por el chorro. O el proveedor o el supermercadista. Claro está que, en éstas batallas, los últimos son los que cubren todos los forados y las grietas.

fijate.cl

Ho estimados amos de la recepción, sean bienvenidos.

2007-06-09T17:16:00.000-04:00

Nos imaginamos si en los sistemas de recepción la calidad humana comenzara a fluir: Tanto el control de las existencias, como el apego a la organización y atención del cliente.

Fijate, como un cliente más.

Fijate.cl

¿La J de fijate o Jumbo?

2007-05-23T20:58:00.001-04:00

Sin lugar a dudas que alguna de las dos predominará

Y deberé felicitar a los mejores recepcionistas del sistema.

2007-04-19T15:43:00.000-04:00

Don Fernando y Don Gustavo, los eximios de la recepción.
La educación, el coraje y el temple cedidos por el mismo San Francisco.

Fijate.cl

हेमोस ओब्सेर्वदो

2007-03-31T17:15:00.000-04:00

जुम्बो तिएने लॉस क्लावेस परा कुए तोड़ो एल सेक्टर सुपेर्मेर्कादिस्ता अप्रेंदा अ रेकेप्किओनर्.
लॉस एक्षिगेन्किअस् दे नोर्मस ए इसो नो पुएदें सेर कोन्तेम्प्लादास इं उन १००%; नो ओब्स्तानते, ला motivación पोर अल्कान्ज़र अल्तोस एस्तान्दरेस está इं तोदोस, परो ला कोम्प्लिसिदाद कुए से गेनेरा पोर लोस दिस्त्रिबुइदोरेस् य ला तोर्सिदा comprensión लोगिस्तिचा दे लोस ओपेरादोरेस इन्दुस्त्रिअलेस हां हेचो उन कोस इं लॉस त्रस्तिएन्दस् दे लोस उस्पेर्मेर्कादोस.

लॉस क्लावेस están परो नो देबें एस्तर इं एस्त्रिक्टो रिगोर कम्प्लिदास; chocarán, सिन दुदा, कों लोस तोर्सिदोस.

फिजाते

El llamado ¿?

2007-03-16T16:32:00.000-04:00

La efigie de un lider en costos operativos.

2007-01-29T12:04:00.000-03:00

Tottus. todo en latín.

2006-12-17T13:37:00.000-03:00

Metodología San Francisco. No obstante, no se puede más con la emblemática UEN del Monte.
El atraso es evidente y la logística se ve dañanda, drásticamente.

Todavía podemos afirmar que Cencosud la lleva.

¿Cómo van las cosas?

2006-12-17T13:36:00.000-03:00

LTS está con complicaciones y Cencosud llama a postular a su centro de distribución.

Salu2

2006-11-29T18:11:00.000-03:00

Si llegó, no dude en postear don Eduardo.

Bajando

2006-09-04T17:57:00.000-04:00

Si usted pasa por acá y piensa que tiene algo que decirle a los supermercados, indicarles una observación, presentarles alguna indicación y que ésta quede perpétua en el tiempo, índiquemelo y hágase parte de éste blog.

Información para la contención

2006-09-04T17:55:00.000-04:00

el-benchmark.blogspot.com ya contiene la indicación de éste tiempo.

Suelten el látigo, será la única forma de hacer negocio

2006-08-11T17:26:00.000-04:00

Además, no pueden estar haciendo marketing político a éstas alturas. Cambien a la agencia y al que confecciona el brief.
Otra cosa: Han criado una sub-cultura policial dentro de su organización.

Insistiremos hasta el fin de nuestro tiempo

2006-07-28T17:03:00.000-04:00

Lider, no sacarás nada mientras por tu puerta trasera esté el dinamismo trunco, olvidado y destrozado.
Toda tu potencia marketera externa no servira de nada si el marketing no se encuentra en recepción.

Extraído del título de éste blog.

2006-07-21T16:21:00.000-04:00

Los supermercadistas se deben al retail. Todas la ferias libres, puestos ambulantes, puntos callejeros y negocios particulares no cesarán de surgir. Tanto por que las sociedades se desarrollan en sus estadios y, además, necesitan establecer sintonía con ese desarrllo. Por ello y por mucho más, el dominio sigue siendo de éstos y ni siquiera lo saben; no obstante, por acá puede comenzar su decantación.

Superfrenados

2006-07-21T16:14:00.000-04:00

Las acciones chicos, las acciones.

Blindaje extremo!!!!!!!!!!!!!!!

2006-07-20T16:06:00.000-04:00

Desde una posición muy profesional de retail, creemos que D&S está haciendo lo correcto, ya que debe diferenciarse al máximo y las medidas adoptadas favorecerán una simbiosis general.

Jumbo = Elefante / Puerto Cristo = Pelícano / Lider = ¿?

2006-07-18T16:02:00.000-04:00

Imagen de Marca
La imagen de marca (su personalidad o carácter) resulta de combinación de factores físicos y emocionales que rodean de un aura que la diferencia de y la deseable que otros productos de naturaleza básicamente igual. Aunque el producto debe tener calidad suficientemente alta como para soportar la comparación con los de la competencia, son las características emotivas, no funcionales, creadas por el hombre, el envase, la publicidad y el precio las que determinan el valor de una marca. Es ese "valor añadido" el que permite a una empresa justificar para un producto un precio superior a la media.

La Publicidad influye decisivamente en la Imagen de Marca.

La pregunta es: ¿Qué animal deben ser los Líder?

Un ralentí demasiado pronunciado

2006-07-04T16:50:00.000-04:00

Señores Unimarc:

Nos hemso percatado de la entropía en sus recepciones. A lo mejor, es parte de su estrategia; sin embargo, el mundo fuera de sus fronteras gira mucho más rápido y sus garantes detienen los procesos provocando el contraste con los elefantes verdes.
Esperamos aportar con más a sus acciones empresariales, ya que nos hemos fijado en ustedes y trataremos de hacernos cargo de uno de sus dolores.

Atte.
Fijate

Lider está haciendo campaña Agresiva.

2006-06-29T19:51:00.000-04:00

En éstos tiempos Supermercados Lider hace una senda campaña publicitaria para penetrar el mercado y conducirlos hacia sus establecimientos comerciales. Obviamente, sus indicadores económicos -acciones- deben estar dando signos negativos. No obstante, el problema no está afuera, sino, adentro.
Todavía esperan que se coman la torta cambiéndole el merengue, el problema está en biscocho.

Nosotros se lo podemos indicar.

Desde las hustes

2006-06-20T17:53:00.000-04:00

Se nos ha indicado que se entró en colapso la corrección de recepción en Jumbo West. Al parecer, no existe experticia para hacer un flujo constante, de la alta tasa de transportes que ingresan y se estancan por las nuevas prácticas.

Atte.
El equipo

Ya está el cambio en curso

2006-06-13T21:03:00.000-04:00

Desde éstos momentos ya no es problema del aeropuerto, ahora es de los aviones que llegan a posarse en el andén, es preciso recibir instrucciones de una torre de control abituada a las naves de descarga.

From far Jumbo West

Ésto está caminando

2006-06-10T16:39:00.000-04:00

Se ha visto y reconocido el cambio.

Se han movido las posiciones y las prácticas se han modificado. Sin embargo, el humano todavía no recibe buena información.

From gate Jumbo West.

Comentando las acciones:

2006-05-29T14:59:00.000-04:00

Nos parece muy oportuno indicarles que los laureles se los están llevando Jumbo Pajaritos y Florida Center. Sin embargo, todavía está en entropía las acciones del emblemático Jumbo Maipú.

Tienen que intervenir pronto, ya que la idiosincrasia nacional se está haciendo presente y late muy fuerte entre los diferentes sectores socioculturales que se ven enfrentados, a diario, cuando se abastece al Coloso.

Observen bien como han obstruido la pista de aterrizaje; vean como los que quieren dar coordinación no tienen capacidad de discernimiento; descubran a quienes no deberían estar ya recepcionando y más adelante nos comunicaremos mejor.

Estipulamos que éstas acciones las emprendemos con el único afán de comenzar por depurar las acciones de recepción de su organización para que, en el futuro, sean inalcanzables y lideren en éste ámbito, ya que no se puede dar la mano por la puerta delantera y dar punta pies por la puerta trasera.

Atte.
HSQO

Error de de reacción

2006-05-19T14:42:00.000-04:00

Estimados:
El tratamiento para los proveedores no es de la mejor calidad. La obserevación que se tiene es, sin duda, una práctica no eludible; no obstante, debe ser mentada con cautela para que Jumbo sea lo mejor de lo mejor, tanto por sus puertas delanteras como traseras.
Pronto les recomendaremos una acción, sin parangón, para que la calidad se desborde y logren ustedes llegar antes que su competencia a la excelencia y al reconocimiento de sus proveedores.
En todo caso, se les puede señalar que su competencia directa, mientras continúe con su política actual, no podrá alcanzarlos.

Puerto Cristo, un pelicano abusivo.

2006-05-11T17:55:00.001-04:00

Dentro de todos los eventos magnos que me ha tocado evidenciar, el más paradójico es el del supermercado Puerto Cristo, de camino la Rinconada de Maipú.

La potestad que aflora de los señores recepcionistas es, indudablemente, uno de los factores que se presentan para evidenciar la coerción que se estila. Conllevando ello a que los distribuidores comiencen a actuar al libre albedrío, y entorpezcan el precario flujo de recepción de mercaderías.

Sin más observar, el endiosamiento es la tónica que se ejerce por los individuos que están al mando de la recepción. Como jueces de “far west” imparten su ley la cual es totalmente desobedecida con el desprecio y la mala fe. Siendo hoy un día emblemático, ya que la idiosincrasia se plasmó por doquier y quienes optamos por ser respetuosos de las buenas costumbres y el apego a la rectitud del orden, fuimos vejados con un trato descortés, falto de normativa y amplio en su tiempo de espera.

Si es que el supermercado actúa de esa forma en su recepción, en donde están los más leales empleados del sistema, me imagino lo que pueda pasar en la sala de ventas.

Comenzando observaciones.

2006-05-04T16:21:00.000-04:00

En mis desplazamientos he logrado ver más allá de las evidencias y veo como la burocracia, el conductismo y el feudalismo hacen de las recepciones de los supermercados – unas si y otras no- una problemática demasiado contundente para no obviar.

El Supermercado, como tal, requiere tener su sala súper poblada de productos. Entre vendedores, reponedores (interno y externos), recepcionistas, logísticas y proveedores se origina una simbiosis la cual hace que ésta cadena tenga sus problemas puntuales a la hora de evaluar y cuestionar dónde está la máxima fricción.

En éste caso uno de los participantes en el oligopolio de éste rubro debe entender que la eficiencia está tanto en cubierta como en la sala de máquinas.

Atte.
HSQO

El jumbo más malo de todos.

2006-05-03T19:43:00.000-04:00

Hasta hace poco mi intervención se concentraba en la tienda. Hoy, la posición es la invertida y me encuentro con la precariedad de la gestión. Los comentarios son variados y contundentes, pero lo trascendental es que no hay parangón, en la Región Metropolitana, para sentenciar que: La recepción del Jumbo Maipú es desastrosa, generando una sola percepción que "La calidad cuesta más que en otras partes."

Si la intención es mejorar, solamente pregunten y les serán respondidas sus consultas.

Atte.
HSQO

Contacto

2006-01-30T20:14:00.000-03:00

He hecho contacto, tratando de penetrar a la organización. Haciendo un intento por dar credibilidad a mi empleabilidad. Estoy enfrascado en ésta posición y, como veo las cosas, espero que en el futuro no esté hablando con un ente motivado por la Mala Fe, como lo es la competencia directa de éstos.

Héctor Quijada:

Gracias por escribir a y de Jumbo.
Interesantes palabras en tu blog.
Saludos

Camila Arenas D.
Diseño Web Jumbo
Venta No Presencial Cencosud
www.jumbo.cl

En el neo Retail:

2006-01-29T18:13:00.000-03:00

Desde que estoy ingresado en la estructura organizacional que ha forjado Camilo de la Barra, veo como el poder del trabajo voluntarioso da frutos y recibe recompensas muy por sobre la media que se podría esperar en un negocio formal y estructurado. Dada mis limitadas incursiones en el ámbito organizacional, solamente tengo el espectro de la gestión de atención de clientes, supervisión sala de ventas y “fidelización” de clientes.
Desde esa posición puedo ver que la marca se está posicionando en los adeptos y, como caso anecdótico, una de las personas que estaba, hasta el día de hoy, realizó un trabajo muy particular por el “branding”: replicó la marca al interior del local.

2006-01-27T17:27:00.000-03:00

Verduras al principio potenciando el verdor.
Mazorcas apiladas para dar fuerza a la estación.
Lechugas formadas para ampliar la aceptación.
Papas levantadas para indicar sustentación.
El conjunto entero será el portal del neo retail, ENACCION.

2006-01-26T17:18:00.000-03:00

Deben encontrar y generar en sus empleados la voluntad. Si ella existe y surge su provocación espontánea, tendrán un paso ganado hacia el RETAIL PURO.